《复杂治理》讲述在复杂系统中如何运用关系与自组织机制实现有效治理，融合社会学与管理学视角探讨多元主体的协同之道。

全书以华为三十余年项目管理实践为线索，围绕八个主题展开：发展之道梳理项目管理从专业化、体系化到数字化、价值化的演进历程；交付之道总结排兵布阵实践与项目全周期的方