《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》讲述一位美军指挥官如何把军队对抗恐怖组织的经验转化为企业打造敏捷团队的方法。

《责任病毒》讲述团队中责任分配失衡如何引发推诿与过度揽责的恶性循环，并给出破解这一困局的方法。

《OKR工作法》讲述如何用目标与关键结果法对齐团队方向、聚焦优先事项并通过定期复盘推动目标落地。